7月炎夏，當90%的家居建材品牌在廣州開啟搶商大戰時，有個頭部門窗品牌卻發起了 “看完建博會 億起去迪拜” 的 “另類招商活動” ：限時加盟億合門窗，就能跟億合董事長和優秀經銷商一起去迪拜，見證中國門窗首場全球品牌發布會，并實地考察中東門窗市場。
億合千里迢迢跑去迪拜開發布會，就為了做加盟福利？應該不是，“億起去迪拜” 活動更多是一次巧妙的借勢推廣。那是為了品牌造勢？億合打造的“715世界全防護日”IP活動，去過廣州塔、上海中心大廈（中國第一高樓），今年順理成章來到了世界第一高樓：迪拜哈利法塔，彰顯品牌高度。所以肯定有品牌造勢的目的，但此外還有更深層次原因。
最直接的原因！億合在迪拜、中東地區確實做得很不錯，有不止一個大型別墅項目在交付，且合作規模很可觀！
所以億合迪拜發布會首先是向中東合作伙伴展示誠意和秀肌肉：主動到你們家，展示我們的品牌實力，期待未來更深度合作！這不是我瞎猜，發布會現場就邀請到當地合作方的高層參加。
第二個重要原因，跟億合堅持的高端全防護門窗品牌定位有關。門窗行業較特殊，對產品性能的要求受地區、氣候不同的影響很大。很多品牌在定位上只會選一個點來打，比如隔音窗、防臺風窗、節能窗……只有億合行業第一個喊出 ”高端全防護門窗” 的定位！
“全防護” 對用戶很有吸引力，但需要強大技術支撐。億合聯合清華大學、哈爾濱工業大學、華南理工大學等頂尖高校合作研發，給出 ”三防三隔” 的核心技術支撐：防臺風、防漏水、防墜落，隔噪音、隔高低溫、隔蚊蟲。比技術最好的支撐是真實案例——通過在迪拜這座最高氣溫50°、沙塵暴肆虐的城市的豪宅案例，證明其在海外極端氣候下也游刃有余的全防護實力，呼應發布會主題：億合守護，全球共享。
此外，門窗安裝這一行業痛點也被納入億合全防護體系的升級中。億合聯合中居文化在迪拜首發《2025中國門窗匠心交付白皮書》，系統構建「三防三隔+匠心交付」的6+1全防護體系，完成 “好門窗+好安裝” 的價值閉環。
而第三個重要原因，在我意料之外！億合內部員工告訴我：億合是一個不太喜歡內卷的品牌。這兩年經銷商太苦，億合就帶經銷商去國外開拓視野；同時也給國內門窗行業出海打個樣！這可能跟億合董事長曾奎擔任廣東省門窗協會會長有關——會長帶動行業良性發展，而不是帶頭內卷、惡性競爭。
億合品牌LOGO的紅色盾牌中有只大象，寓意億合有大象般強大的守護力量。
但據說還有更深層含義：公司內部推崇 “象文化” 。大象行穩致遠，與世少爭；是群居動物，具有強烈的家庭理念。這反映在億合善待經銷商的 “億家人” 文化：從經銷商分享的視頻中看到，曾奎董事長先到了迪拜，提前在迪拜機場等候給經銷商們接機。
當經銷商們回國，在機場等候的億合員工立馬上前送上鮮花和紀念品。待經銷商如家人，自上而下，一以貫之。
一位加盟億合2年的經銷商分享了自己跟億合“投桃報李”的小故事：他在沒有考察工廠的情況下就簽了合同、加盟了億合；在加盟億合的第二個星期，當他還是“小白”的時候，工廠多個負責人一起幫他簽下了一個別墅單。
在家居建材行業下行，部分品牌廠商沖突時有發生的今天，億合這種先卷自己（卷產品力升級、智造力升級、開拓海外增量反哺國內）、善待經銷商、努力幫扶經銷商賺錢的做法，算得上是 “行業清流” 。億合在 “廠商關系經營” 上的大智慧，讓我看到了家居建材行業復蘇的希望：這種更有溫度的廠家做法，蘊含了廠商同心攜手穿越行業寒冬的極大可能！
所以當我看到億合門窗準備在8月28日開啟招商直播會的時候，我想為億合吆喝兩聲。現在市場上各種華麗的招商政策層出不窮，但像億合這種套路少、真心對經銷商好的人心政策，才是行業最稀缺的！
據了解億合正處于非常好的上升勢頭，海外市場不斷開花結果，國內占地100畝、年產值可達20億的億合科技產業園建設得如火如荼。7月23日，億合攜手中建五局三公司舉辦了總包開工儀式，據悉明年上半年可開始投產。
現在看億合在廣州白云機場打出的招商廣告：看完億合再選擇！確實有說服力。作為門窗行業唯一國內、海外齊頭并進、雙向繁榮的品牌，公司發展穩，上升勢頭猛，對經銷商好，有加盟紅利：看完億合再選擇，此刻加盟正當時！
